| Погода |
|
|
|
100 дней у власти
|
 Эта тема явилась поводом для первой (после выборной кампании) встречи с главой Нижнетуринского городского округа Ларисой Тюкиной. И начал наше интервью с Ларисой Вадимовной тоже вполне традиционный в данной ситуации вопрос:
- Не пожалели ли Вы о том, что пошли в мэры, или, наоборот, все навалившиеся за этот период проблемы только придали Вам сил и решимости?
- Нет, не пожалела. Но призвала всю свою решимость – это точно. Одно неоспоримо: на должности руководителя округа ощущаешь больше ответственности. Значительно больше. За все и за всех. Шире круг вопросов. Хотя, в самой работе мало, что поменялось. Она хорошо знакома мне по предыдущей должности: в нашей жизни куда ни кинь – всюду… финансы, их явная нехватка и стремление найти выходы, выкрутиться, пережить цейтнот да еще в загашник чуть-чуть отложить.
Настоящим обвалом нерешенных проблем, можно сказать, обрушилась коммуналка. Состояние жилищно-коммунального хозяйства в нашем округе во всех аспектах пока оставляет желать лучшего. Я знаю, что это проблема всех малых (да и центральных) городов России. Но данное знание не умаляет наших забот и никак не снимает даже части ответственности с руководителей муниципалитетов. А значит – и с меня тоже.
- И все же предлагаю Вам сначала вспомнить о позитивных изменениях в жизни округа.
- Тогда – об уличном освещении. В этом году (и особенно в последние его месяцы) мы тщательно поработали над восстановлением и обновлением светильников, ламп. Конечно, сделано еще далеко не все. Но Нижняя Тура уже не в такой кромешной темени, главные ее улицы освещены, ведутся работы в старой части города, на окраинах. А от жителей поселков и деревень давно не поступало так много благодарностей в адрес администрации, как нынче.
- Я знаю, Вы можете судить об этом не понаслышке.
- Да, люди благодарят лично, на встречах, за налаженное освещение, хорошую чистку дорог, посыпку. Каждый месяц выезжаю в район, беру с собой в поездки специалистов, встречаюсь с селянами. Меня информируют о сделанном, обещанном еще в выборную кампанию, высказывают просьбы и предложения. Народ у нас неравнодушный, просьбы не только личные, но и общезначимые. Например, просят: помогите обиходить кладбища, пришлите спецтехнику для вырубки деревьев и крупного кустарника, для установки заграждения, остальное, мол, на субботниках всем миром доделаем. Весной, разумеется, все будет сделано. В нынешнем году мы ввели к тому же в штатное расписание администрации должность смотрителя кладбищ, в том числе и сельских кладбищенских территорий.
Возвращаясь к позитиву, хочу сказать, что неплохо мы сработали нынче по программе переселения граждан из аварийного жилья. Выполнили практически намеченное на год: приобрели за счет средств бюджета и выделили нуждающимся 11 жилых помещений. Переселили в них семьи. В 2013 году отведено к тому же пять земельных участков для строительства жилых домов, определены подрядчики. Так что, весной город увидит работающие строительные краны. Добрая примета, не правда ли?
Неплохо поработали в части предоставления населению услуг образования, здравоохранения, культуры. Выполнены все намеченное. У нас высокие показатели (об этом говорят цифры по Северному округу) загрузки учреждений культуры, дополнительного образования, спорта в привлечении детей к занятиям, проводимым мероприятиям. Немало сделано в селах. Решен вопрос с пожарным водоемом в Вые, удовлетворены просьбы работников сельских клубов (выделены костюмы), произведена вырубка старых тополей в Большой Именной.
Мы успешно выполняли Указы Президента РФ. Возросла заработная плата у педагогов, работников культуры, дополнительного образования, архивов. Ликвидирована очередность в детских садах для детей от трех до семи лет.
- Основной проблемой округа остается ЖКХ?
- Да, к сожалению. И главная причина всех неурядиц (наряду с устаревшими, прогнившими сетями) – отсутствие взаимодействия между управляющими компаниями, работающими на нашей территории, и ресурсоснабжающими компаниями и организациями.
- Именно в связи с этим Вы внесли структурные изменения в штатное расписание администрации?
- Сегодня у нас в администрации есть комитет по ЖКХ и комитет по благоустройству и капитальному строительству. С 9 января в администрацию придут новые первый заместитель главы и заместитель по капстроительству и благоустройству. Я пошла на увеличение численности ответственных за эти проблемы чиновников, прекрасно зная, насколько тяжело работалось предыдущему руководителю округа и насколько широк круг вопросов, которые надо незамедлительно решать.
- Что даст эта "модернизация сверху"?
- Мы уже попытались свести компании – Областную жилищную управляющую и СТК, пригласив их руководителей на решающий разговор. Предъявили им свои законные требования, выслушали их претензии и объяснения. Областной компании дали срок на стабилизацию деятельности на нашей территории, поскольку за четыре месяца пребывания у нас они не создали даже офиса, нет ни людей, ни оборудования, ни телефона для контакта с населением. Что касается Свердловской теплоснабжающей компании, то ее десятилетнее пребывание в Нижнетуринском округе, последние годы особенно, мало, что дает жителям, замерзающим в своих квартирах из-за недостаточной подачи тепла, а также в результате постоянных аварий на тепломагистралях и в сетях. Вопросы к ней тоже поставлены жестко, и дальнейшее ее пребывание на территории округа будет решать предстоящий конкурс. Кто зайдет к нам на поставку тепла – вопрос для округа решающий.
Мое главное желание: отработать с управляющими компаниями схему расчетов с помощью создания единого расчетного кассового центра на территории округа, а также схему четкого взаимодействия с ресурсоснабжающими организациями, руководством округа и ЕДДС.
- Как говорят специалисты, беда еще и в том, что люди по старинке ассоциируют управляющие компании со старыми Комитетами ЖКХ, а администрацию – с горисполкомом: один звонок, и дело сделано. Только ленивый не пинает чиновников за коммуналку, не вникая в то, что настали другие времена, и действия любой администрации ограничиваются законом, она может лишь помочь, направить, подсказать, но никак не указывать компаниям.
- Все так. И, тем не менее, проконтролировать их действия, защитить потребителей – наша забота. Особенно сейчас, когда дело уже дошло до двойных квитанций, когда люди, платящие за коммуналку, лишаются льгот, как должники — нонсенс, который необходимо устранять немедленно.
- Комитеты займутся не только проблемами ЖКХ, благоустройства и строительства?
- Кроме непосредственной деятельности, им предстоит организация системы капитального ремонта жилого фонда. А это глобальная работа. Надо встречаться с жителями, надо пытаться достучаться до сознания каждого владельца жилья, убедить людей в том, что теперь за его сохранность отвечают они и будут отвечать их дети, внуки, что один из действенных способов сохранности жилья – создание товариществ собственности, сбор средств и ремонты на собственные средства, а как вариант - полная независимость от управляющих компаний.
- О бюджете.
- Бюджет у нас коренным образом изменился. Он имеет статус программного, более 90% затрат предусмотрены через муниципальные программы, и впервые он составлен на три года – 2014-2016 г.г. По объему бюджет 2014 года чуть выше, чем в году предыдущем. Ну, а задача первого квартала наступившего года – попасть во все программы, которые будут работать на областном уровне и соответственно финансироваться (у нас пока есть пробелы). Мы планируем обязательно попасть вновь в программу переселения граждан из аварийного жилья, в программу подготовки инфраструктуры новых земельных участков, которые будут определены для коттеджной застройки. В программы развития на основе софинансирования образования, культуры мы уже включены. С областным министерством образования сегодня мы согласовываем наши капитальные вложения до 2020 года. Планы грандиозные. Будут, в частности, решены вопросы по строительству пристроя к школе в поселке Ис, пристроя к Детской спортивной школе, по перепланировке и ремонту пристроя в бывшем здании управления поселка Сигнальный (подготовим 8-10 квартир) и капитальных ремонтов детских садов и школ, вопросы ограждения и отопления в Музыкальной школе.
- Ваша мечта.
- Хочу, чтобы на нашей территории мы построили хоспис. Вопрос этот будем, конечно, решать с министерством здравоохранения и министерством социальной защиты населения. Учреждение особое. Как вы знаете, это место, где содержатся тяжело больные люди (как правило, онкология). Но, судя по обращениям граждан, хоспис на нашей территории необходим. Очень многие люди ищут помощи в определении, лечении и поддержке больных, пожилых родственников. Есть идея задействовать для этой цели здание старой школы на берегу пруда.
- О планах на ближайший год.
- Думаю, что обязательно продолжим реконструкцию уличного освещения в городе и поселках – суммы предусмотрены хорошие, только доля нашего муниципалитета составляет порядка четырех миллионов. Так что, дело пойдет.
Приступим к выполнению программы реконструкции лифтового хозяйства. Предусмотрена замена шести лифтов в многоэтажных домах.
На встречах с избирателями и последующих моих встречах с населением вторым по остроте (после ЖКХ) был вопрос жилья. Хочу обрадовать жителей, что в предстоящем году мы планируем обширную коттеджную застройку на Железенке. Пять земельных участков (я сказала) уже готовы к строительству домов, ведется подготовка еще нескольких. В разработке у нас также постановление по предоставлению жилья на условиях коммерческого найма. Обязательно будем использовать форму арендного жилья: наши бизнесмены готовы уже строить доходные дома, квартиры в которых будем предоставлять людям на приемлемых условиях (многодетным семьям, молодым специалистам). В частности, в помощь здравоохранению будет разработана так называемая кадровая программа, в которой как раз и будут оговорены условия предоставления жилья врачам, приехавшим для работы на нашей территории. Предполагаем использовать и здание общежития, которое будем принимать от лицея, отремонтировав его и предусмотрев в нем квартиры для медработиков.
Хочу заметить, что люди относятся к нам, представителям власти, с пониманием, по-доброму. Ни на одной встрече я не натолкнулась на агрессию, никто ни в чем меня не упрекал, а лишь задавались вопросы и предлагались пути решения проблемы. За что я всем очень благодарна.
- Следующий год у нас знаковый, юбилейный. Нижней Туре – 260 лет! Отмечая большие даты, муниципалитеты надеются, как правило, на финансовую помощь областного правительства. А оно, в свою очередь, не оставляет свои территории без подарков. Вот, что бы Вы хотели получить в подарок муниципалитету от области?
- Вы, быть может, будете смеяться, но не буду просить у своих старших коллег ни фонтанов, ни мостов, ни денег на ремонт фасадов домов на центральной улице – это дело управляющих компаний. А попрошу купить нам в округ канало-промывочную машину (нам ее не потянуть, она стоит три с лишним миллиона рублей, а проблема с ливневыми стоками и жидкими бытовыми отходами самая у нас серьезная). Хочу попросить бойлер для чистой воды (на случай аварии — вещь незаменимая). А еще – МШТС (миниподъемник с корзинкой для электрика, необходимый в процессе замены уличных светильников и ламп). В общем, пусть фонарщики по всем правилам зажгут свои фонари!
– Что ж, желание не женщины, но хозяйки. Но, согласитесь, было бы нечестно обойти недостатки в работе за прошедший период.
- Главный недостаток высветился в предновогодние дни на центральной площади – снежный городок. Не удался он нынче, это точно. Поздно приступили к работам по доставке елки, набивке снежных фигур, лабиринта – в связи с обильными снегопадами, подрядная организация была занята очисткой дорог. Ограждение в виде подковы так и не сделали. А в дни набивки фигур началась оттепель, снег потемнел, горки осели. Полили их недостаточно. И хоть открытие городка прошло активно и интересно (артисты ДК сработали на славу), сам городок красотой нынче не блистал. И жителей, вышедших после праздника на протестный пикет и самостоятельно взявшихся поливать горки, понять в принципе можно. Хотя, подобная проблема, конечно же, не встает в один ряд с куда более серьезными. А коль встала, что ж, остается лишь радоваться, что некоторых горожан так сильно взволновало именно качество горок, а не коммунальные услуги, например, или низкий уровень заработной платы.
Разумеется, все организаторы, ответственные за создание городка, будут наказаны. А впредь планы предновогодних мероприятий будут составляться более тщательно. И главное, к их проведению мы намерены привлекать в дальнейшем как можно больше спонсоров, ведь четыреста тысяч рублей на все новогодние и рождественские мероприятия – не такая весомая сумма.
Заключая наше интервью, хочу от всего сердца поздравить всех вас, дорогие земляки, с новогодними праздниками, Рождеством Христовым. Пожелать удачи, здоровья, благополучия и сил, чтобы, используя все свои возможности, добиться желаемых успехов!
Интервью провела Наталья КОЛПАКОВА, пресс-секретарь главы НТГО.
|
Опубликовал Русское Радио
13 Января 2014, 11:38:03
0 Комментариев ·
2384 Прочтений
|
| Комментарии |
|
Нет комментариев.
|
| Добавить комментарий |
|
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
|
| Рейтинги |
|
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
|
|
| Логин |
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.
Забыли пароль? Запросите новый здесь. |
| Ноябрь 2024 |
|
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
|
| |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
| 4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
| 11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
| 18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
| 25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
<<
<
•
>
>> |
|
|
|
