Лесной-Лайф

Бизнес-тренинг
Прислано Русское Радио на 26 Сентября 2012, 12:28:08

Расширенные новости

27 сентября в 10.00
Центр Развития Предпринимательства
проводит тренинг
«СОЗДАНИЕ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ»
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
научить правилам конструктивной «обратной связи»
исследовать модели поведения в конфликте
освоить способы минимизации конфликтных ситуаций в команде
познакомить с технологией создания команды
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
Причины возникновения конфликтов к команде сотрудников.
Стратегии поведения в конфликтной ситуации.
Четыре фактора управления конфликтами: опора на факты, коммуникативная компетентность, создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества, умение определить суть конфликта.
Способы превращения разрушающей энергии конфликта в творческую.
Способы формулирования «обратной связи» по принципу: «в рост», «в силу».
Взаимосвязь командных и личных целей и ценностей.
Способы повышения чувства сплоченности, взаимопонимания и доверия в команде.
Исследование способов реализации ресурсов каждого участника команды.
Командообразующий тренинг для сотрудников – своими силами.

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
Развитие навыков и умений управления конфликтной ситуацией
Развитие навыков конструктивной обратной связи
Развитие новых моделей стратегий поведения в конфликте
Развитие навыков общения в команде
Создание установки на достижение общей цели и отработка навыков совместного решения проблем

ФОРМАТ: мини-лекции, ролевые игры и упражнения.
организационный сбор - 250 рублей.

28 сентябяря БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
Как не ошибиться в выборе сотрудника

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Определить требования к навыкам и уровню мотивации соискателей под конкретную позицию.
Освоить технологии «быстрого» интервью, поведенческого интервью, технику наблюдения за особенностями поведения.
Технология выявление мотивации кандидата.
Принимать решение на основе собранных данных.
Изучить модель «Управление по компетенциям». Навык чтения резюме.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
руководители компаний, индивидуальные предприниматели и граждане, планирующие организацию собственного бизнеса.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:
1. Критерии эффективности отбора персонала.
2. Представление о компетенциях и о критериях соответствия требованиям должности.
Требования к кандидату на должность. Способы формализации.
Понятие компетенции. Структура компетенции.
Анализ работы и выделение существенных для позиции компетенций.
3. Понятие о мотивации на рабочем месте.
Компоненты трудовой мотивации.
Матрица оценки мотивированности к работе в данной должности на данном предприятии.
4. Виды вопросов.
5. Поведенческое интервью.
6. Концепция Полный Поведенческий Пример.
ППП – метод сбора данных. Типы ППП: Полный, неполный, ложный.
STAR – метод сбор данных.
7. Техники проведения интервью.
Сложные кандидаты.
8. Анализ данных.
Основные принципы анализа данных интервью.
Интеграция данных.