| Погода |
|
|
|
Будущее – за долгосрочными программами
|
  Отгремели фейерверки Дня города в Нижней Туре. Гости и жители активно повеселились на празднике. Но сегодняшний разговор – о задачах и проблемах, стоящих перед Нижней Турой. Чего ждать в ближайшем будущем? Об этом рассказал глава Нижнетуринского округа Алексей Викторович Стасёнок.
- Алексей Викторович, по мнению многих жителей, День города удался на славу. Я видел, что Вы выступили перед жителями утром, а почему горожане не увидели Вас на сцене вечером?
- Я тоже собираю отзывы жителей о прошедшем мероприятии. Всем очень понравилось. Многие считают, что это один из лучших Дней города в Нижней Туре. Большое спасибо всем, кто принял участие в организации и проведении праздника.
Все прошло успешно. В первой половине дня я поздравил горожан с праздником и вручил отличившимся похвальные грамоты. А свое выступление в вечернее время на мероприятии я посчитал лишним. Люди пришли на площадь веселиться, а не слушать речи политиков или чиновников. И я не стал их отвлекать.
- Город переживает сейчас непростые времена. В чем причины упадка?
- На этой должности я работаю второй месяц. Уже сейчас мне совершенно очевидны угрозы для развития города. Я хочу, чтобы жители понимали, с чем придется столкнуться в будущем. Нам необходимо перестраивать систему управления округом. Разгребать оставшиеся от прежнего управления проблемы. Чтобы Нижняя Тура вновь превратилась в цветущий город, в котором я вырос. Для этого нужно оптимизировать структуру администрации округа. Мы должны установить принцип персональной ответственности за работу каждого сотрудника администрации.
Разумеется, на мне лежит особая ответственность за все, что происходит в городе.
— Сфера ЖКХ города запущена донельзя. Коммунальные платежи в Нижней Туре огромны. Жители переплачивают?
— Уровень организации работы сферы ЖКХ в округе ниже всякой критики. Нарушена вся цепочка рабочего взаимодействия. Нет взаимопонимания между ресурсоснабжающими организациями, управляющими компаниями, населением и администрацией города. Управляющие компании во всем винят ресурсников. Ресурсники – управляющие компании. Замкнутый круг.
Тарифы ресурсоснабжающих компаний в городе непомерно высокие. Так, например, в Лесном за тепло платят около 1500 рублей за Гкал, а у нас 1683 рубля, и цены еще хотят взвинтить. При этом электростанция подает тепло по ценам в несколько раз ниже. Получается, что жители из своего кармана оплачивают нерадивость управляющих компаний.
Есть жители, у которых зарплата 10 тысяч рублей, а зимой им приходит счет за коммунальные услуги на 8 тысяч рублей. Как они с семьей должны жить на оставшиеся две тысячи? Никого это не волнует.
А холодное водоснабжение в городе — вообще отдельная тема. Целые дома, детские сады и школы неделями сидят без воды. Ждут, пока РКС расшевелится.
- На кого же работают управляющие компании?
- Управляющие компании работают только на себя. Они собирают хорошие деньги за содержание жилья с каждой квартиры. Но в дома эти деньги не вкладывают. Даже элементарно подъезды моют крайне редко, хотя по нормативным документам они обязаны это делать с четко установленной периодичностью. Во многих многоквартирных домах города после каждого дождя заливает подвалы.
А потратить немного денег на дренаж управляющая не хочет. Простую лампочку у подъезда и то не могут вкрутить. Люди годами добиваются текущего ремонта своих домов. Живут с протекающей крышей, фасады домов в аварийном состоянии. Управляющие компании не реагируют на их просьбы и обращения.
А жители из своего кармана оплачивают издержки "управляшек". Управляющие компании держат людей в заложниках. И все время воюют между собой. За каждый дом, за каждую канаву. Судятся, инициируют проверки конкурентов, деньги жителей уходят на борьбу УК между собой.
Более того, сами УК не платят по счетам. Их долги перед ресурсниками переваливают за сотни миллионов рублей. Но и тут управляющие компании не сдаются. Когда сумма долга превышает мыслимые нормы, они начинают процедуру банкротства.
Чтобы вернуться на рынок ЖКХ тем же составом, но с другим названием. Меняют вывеску и продолжают грабить население.
Дальше так продолжаться не может. Сейчас многие владельцы управляющих компаний почувствовали, что больше им не позволят безнаказанно грабить население, что собранные документы не будут так просто пылиться на полках – им дадут ход.
Вы наверняка обратили внимание, что сегодня некоторые владельцы УК и их последователи баллотируются в нашу городскую Думу. Они решили стать депутатами, чтобы уже на официальном уровне заниматься поборами населения и лоббировать свои корыстные интересы.
- Давайте поговорим о долгах НТГО. Насколько плачевно наше положение?
— Округ глубоко завяз в долгах. Сейчас мы должны более 100 миллионов рублей. В нормальной семье не берут кредит на ненужные вещи. Но округ набрал миллионы ненужных кредитов. Если, например, Вы берете ипотечный заем, то кредит по какой ставке Вы выберете – 18 % годовых или 9 %? Конечно, все выберут кредит с минимальной процентной ставкой.
Так почему наш город брал одни из самых дорогих займов? Кто-то хотел побыстрее получить деньги. А потом брать новые кредиты, чтобы гасить старые. Эти ненужные кредиты загнали город в страшные долги, которые мешают нам развиваться, но уверен, что из этой ситуации мы выберемся в ближайшее время.
Округ в последние годы жил не по средствам, а без того дефицитные бюджетные средства расходовались крайне неэффективно.
— Наш округ сейчас сильно дотационный?
- Бюджет округа более 800 миллионов рублей. При этом дотация от области составляет более 600 миллионов. Округ отдает заработанные деньги в областной бюджет, это закреплено решениями нынешней Думы, а потом просит вернуть хоть немного. Эта зависимость только мешает развиваться. Моя задача – в корне изменить ситуацию. Одна из приоритетных задач, которые я перед собой ставлю, – это помогать жителям Нижней Туры зарабатывать деньги в Нижней Туре. Чем больше у нас будет крепких предприятий с хорошо оплачиваемыми рабочими местами, тем лучше будет жить весь округ.
- С чего необходимо начать эти изменения?
— Начнем с системы управления. Почему деньги округа должны расходоваться на некомпетентных работников администрации? Это деньги жителей! Их на жителей и надо тратить.
У каждой городской проблемы, у каждой недоработки есть конкретная фамилия и имя чиновника, который за нее ответственен. Сегодня институт персональной ответственности чиновников в Нижней Туре не работает.
Есть много примеров. Жильцы улицы Набережной годами просят спилить огромное гнилое дерево, которое им мешает и угрожает повредить их личное имущество. Я не оговорился – годами. Если на следующей неделе дерево не будет спилено, я поеду и сделаю это сам, а к чиновникам будут приняты жесткие меры дисциплинарного характера.
Сейчас совершенно не учитывается результат деятельности конкретного работника. Это абсурд. Чиновник приносит округу убытки, а мы платим ему премию. Мы же не будем платить сантехнику, затопившему нашу квартиру, а чиновника за подобные действия мы еще и премируем. Я понимаю, что зарплаты небольшие и премия – это возможность сохранить кадры. Но чиновники должны нести ответственность за свою деятельность.
- Согласен. Но почему так происходит?
— Нижняя Тура стала биржей труда для тех, кто не устроился в Лесном. Около 30% работников администрации – это жители города Лесного. Безусловно, среди них есть специалисты высокого класса, но многие из них работают у нас только потому, что не устроились в своем городе.
В чем их заинтересованность сделать жизнь у нас лучше? Они не живут в Нижней Туре, не пользуются нашими коммунальными услугами, но при этом принимают решения о том, как нам жить дальше.
— Они не заинтересованы в развитии округа? Только в этом дело?
- Конечно, нет. Исполнительная дисциплина среди чиновников оставляет желать лучшего. Есть прямо вопиющие факты недобросовестности.
Например, в начале года бюджет округа потерял 4 миллиона рублей из-за нерасторопности отдельных работников. Один чиновник своевременно не подписал документы по реконструкции городского стадиона. И эти деньги мы вернули обратно в бюджет области. А чиновник в это время уехал в отпуск.
Или пример нашего участия в программе переселения из ветхого жилья. В поселке Ис в 2015 году построили новый дом и заселили туда людей.
Выглядит этот дом ужасно. Благоустройство территории не завершено по сей день. Округ получает штрафы за неисполнение предписаний прокуратуры. Кроме того, бюджет выкупил квартиры у подрядчика по цене более чем за 40 тысяч рублей за квадратный метр. Это в поселке Ис!
На строительство планировалось потратить 4 миллиона рублей местного бюджета, а потратили гораздо больше. Разве это эффективное расходование средств? Мы просто потеряли огромные средства из-за того, что чиновник не хотел работать. И таких потерь в бюджете множество.
— Очень важный вопрос – это необходимость организации работы местного отдела полиции. У жителей часто складывается ощущение, что полиция не работает.
— Сейчас наше отделение полиции входит в состав Межмуниципального отдела МВД России "Качканарский". Поэтому его финансирование идет по остаточному принципу. Понятно, что люди часто недовольны качеством работы полиции. Но у правоохранителей иногда даже нет денег, чтобы выехать из отдела. Не хватает денег на бензин, на зимнюю резину, обмундирование. Ситуация доходит до абсурда. Очевидно, что нам нужно свое муниципальное отделение полиции. В моих планах – добиться самостоятельного статуса для нашего отдела полиции.
— А какова политическая обстановка в округе?
- Между нынешним созывом Думы и администрацией НТГО не было взаимопонимания. И в результате прошедших выборов главы Дума раскололась. Теперь в городе появились дестабилизирующие силы, которые хотят привести весь город к расколу. В первую очередь это представители старой "номенклатуры" и коммунальщики. Для них ужасы нашей коммуналки и разваленная инфраструктура города – это источник заработка. Но среди кандидатов в новую Думу есть и очень достойные люди, которые мыслят в парадигме развития. Интрига этих выборов в нашу Думу – это борьба консервативных сил, которые ничего не хотят менять, с теми, кто нацелен на развитие Нижней Туры.
— Какие глобальные задачи Вы ставите перед собой?
— Правительство Свердловской области сегодня поддерживает муниципалитеты, имеющие стратегию развития до 2030 года. Деньги выделяются только тем, кто имеет четкий план развития территории. Сейчас планирования нет никакого, никто этим не занимался. Заступив на должность, я увидел, что горизонт планирования развития нашего города – это завтрашний день, а что будет послезавтра, уже никого не волнует.
Мы должны составлять долгосрочные программы. Создав такую программу, мы обеспечим хороший приток к нам областных бюджетных средств.
У нас есть конкуренты – другие муниципальные образования Свердловской области. Но я уверен, что наша стратегия развития получит одобрение на самом высоком уровне. Для этого создан совет по стратегическому развитию. Он уже начал работать. В октябре-ноябре мы сделаем детализированную программу развития округа. К созданию этой программы привлечены специалисты очень высокого класса. В программе развития будут прописаны основные стратегические векторы на ближайшие 5 лет, также там будут учтены и детализированы локальные проблемы. Здесь я очень надеюсь на помощь неравнодушных горожан, а так же на работоспособную новую Думу, которая будет заниматься реализацией стратегии развития.
Беседовал Андрей Петров.
(Газета "Время" № 57 от 10 августа 2017 года).
|
Опубликовал Русское Радио
14 Августа 2017, 11:14:49
0 Комментариев ·
2032 Прочтений
|
| Комментарии |
|
Нет комментариев.
|
| Добавить комментарий |
|
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
|
| Рейтинги |
|
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
|
|
| Логин |
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.
Забыли пароль? Запросите новый здесь. |
| Ноябрь 2024 |
|
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
|
| |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
| 4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
| 11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
| 18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
| 25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
<<
<
•
>
>> |
|
|
|
